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  擇良才培養,通過優秀團隊的分工協作、富有成效的市場戰略執行,企業才能良性發展。通過明確公司戰略對人才能力的要求標準,在人才招聘中選取能推動公司戰略發展的人才進行培養。對入職員工實施階段的培訓計劃:

  對于新入職的員工,公司將根據崗位特征,對新員工進行基礎知識、產品知識、職業素養、企業文化等全方面的培訓。

  具備基礎的崗位技能與職業方向后,公司將根據個人在工作中表現的志向與能力趨勢,初步規劃出個人的職業發展規劃。對于技術人員,提供技術專家進行提高技能的培養方向;針對銷售人員,提供業務拓展、項目管理兩類人才培養方向。

即將業務工作分解成核心素質、專業崗位素質、領導力素質三點,對合適的人施以不同的培養方式。

  以上職業發展規劃并非一成不變的,通過選才、培養、任命、使用、教育提高的閉環過程,公司與個人不斷調整職業發展方向,讓公司與個人選擇最優的發展道路。


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